Outsourcing

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Los equipos gerenciales hoy enfrentan el desafío creciente de aprovechar los beneficios de las TI, hacer más eficiente su gestión y generar ventajas competitivas diferenciadoras en el mercado.  En este contexto, cada vez más las empresas están adoptando distintas modalidades de outsourcing (o externalización) de todo o parte de la función informática.

Cuáles serían las razones para contratar la externalización?

• Alcanzar la máxima efectividad enfocándose en lo que la empresa hace mejor.
• Aumentar la flexibilidad para alcanzar el cambio según las condiciones de negocio, la demanda de los productos y/o servicios y la tecnología.
• Mejorar el rendimiento de la organización, aumentando la productividad, la calidad, mejorando la fiabilidad y el tiempo en las entregas, en general, ciclos de tiempo más rápidos, optimización de la utilización de los recursos, mayor disponibilidad y mayor rendimiento.
• Transferencia de costos de personal y gastos de gestión a la empresa proveedora.
• Convertir los costos fijos en costos variables.
• Reducir inversiones en equipo, inventarios, personal, entre otros, para utilizar esos recursos para otras utilidades.
• Ganar acceso al mercado y oportunidades de negocio, a través de la red de proveedores.
• Expandir las operaciones en períodos en que tal expansión no podría ser financiada.
• Recibir ideas innovadoras para mejorar el negocio, los productos o los servicios.

Que ventajas aporta la externalización?

Obviamente, los resultados dependerán cuantitativa y cualitativamente de la estructura y organización de la empresa, pero, en general:

No importa el tamaño de su negocio o empresa

No hay que pensar que la externalización o tercerización de servicios está solamente relacionada con las grandes empresas. Las empresas medianas y pequeñas no solo emplean este sistema, si no que éste aparece como un medio ideal para permitir a las PYMEs y empresarios autónomos romper las barreras que limitan sus posibilidades de modernización y competitividad.